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生活与观念

高效能人士的七个习惯?

回想下讲GTD的比较源头的书,我没有想到任何能真解决“拖延症”的东西,怪事就在于某些GTD软件可是号称完全遵从这(几)本书设计,能提高你的工作效率,GTD——Getting things down。

刚刚突发奇想发现了其中的问题,回头看了下我几年前在豆瓣写的书评,我真是震惊了,竟然和现在的想法差不了多远…

好吧,我来说说感想,到底问题何在。首先这本书叫做“高效能人士的七个习惯”,言下之意,你看了这本书没得到这些习惯可不能怪我,毕竟你不是高效能人士。

看见了吗?就是这样的流氓逻辑,却在暗示你,看了这本书你就能成为高效能人士,只要你能有这些习惯….如此颠倒因果,结果呢,只是摸到成为高效能人士核心问题的一点小问题,锦上添花还行,雪中送炭就免了。

 

想做事?要目标?目标是什么?我怎么知道有目标?

要做事?干扰很大啊,到处有帮倒忙,怎么办?你知道有在帮倒忙吗?你有精力做事情吗?

有目标了?开干?算了吧,总是有意无意的避开它,不信看看经典书籍能不能在两年以内被看完吧,寒假带教科书回去有没有意义。退一步说,好像大家真的有很多人能选定好目标一样。

主动选择?主动选择谁不知道,问题是谁都知道,没什么他们希望的发生。

时间四象限?重要却不急切的?哦。。有一点意思,但是能让人开始做事吗?还有些休闲娱乐散步,看来不重要也不紧急,莫非打算抛弃掉?

拖延症?这就对了,大家一起拖延症。

安排时间的技巧?嗯,首先你要是能让我搞定想做事这件事情的话….

收集,执行,回顾?最后变成了收集无数,执行没有,不忍回顾…

 

不过这本书可是经典的GTD书籍,GTD啊,Getting Things Down,到头来很多GTD软件可就是号称根据经典GTD书籍设计(我记得Doit.Im曾经就如此说),号称能让人Getting Things Down,你却能发现它们都有同样的错误,根本达不到雪中送炭来,最后收获的是无数过期事件。不过我觉得GTD软件拿来做笔记还行,可惜他们不同意,所以这条路也不算好。

最后,我觉得GTD软件们,论起对事件的安排还不如苹果自带日历和纸笔组合(哪怕是比较便利的虚拟纸笔)呢,不仅免费没有什么高级账户的说法与限制,好歹他们没吹自己能Getting Things Down,能做的就做,不能做的就过期算了,大家也不互相打扰,吹什么GTD,搞得自己就跟筑基丹一样。

也对啊,日程安排就日程安排,记录就记录,草稿就草稿——看来我更需要的反而是良好且实用的组织手段。

 

差点忘记了,我怀疑器材党与热爱GTD软件,认为他们是突破性东西的人是同类人。

“高效能人士的七个习惯?”上的4条回复

一点也不高端,只要想想做事的几个根本问题就能发现GTD软件们能做的那点事情,其实差远了。。本来很平凡的,也能吹成解救人类的绝密武器。高效能的人士的七个习惯,状况与GTD软件们是相同的。

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